新松投资组织开展第一期制度规定宣贯培训会
强化制度宣贯，夯实管理基础
为进一步促进新松机器人投资有限公司（简称“新松投资”）高质量发展，提高内部凝聚力和竞争力，实现公司内部管理制度与市场业务全面接轨，确保内部管理制度有效实施，推进公司规范化管理，加强公司各级人员的合法合规管理意识。根据公司2020年度培训计划，结合公司实际情况，运营管理中心将分期组织相关人员开展管理制度、有效沟通、业务流程等培训。同时，安排专业人员为各级人员讲授、答疑相关内容。
8月7日，第一期管理制度培训会正式开讲，各集团、中心、公司、本部员工代表40余人参加了此次培训。
培训会上，运营管理中心和合约管理中心分别就近期印发的《规定流程的管理规定》《合约管理规定》《用印管理规定》《股权投资管理规定》的适用范围、主要内容、审批程序等内容进行了详细讲解。同时，培训指出，各级员工对公司颁发的各类管理规定的概念要有明确认识，并进行深入学习，既要与公司运营管理规定的要求达成共识，更要坚决落实执行。同时，还要遵循依法合规的经营理念，方能有效防范和化解公司经营所遇到的风险，这对促进公司的高质量、可持续发展具有重要意义。
通过此次的培训学习，加深了员工对新松投资内部管理制度的认识和理解，提高了员工学习制度、遵守制度和执行制度的自觉性，培养了员工依法依规办事的良好习惯，强化了员工的合规管理能力以及风险防控能力，做到凡事有章可循、有据可依。
公司也将以此次制度宣贯培训为契机，积极完善各项规章制度，建立长效机制，推动公司规范化、标准化、制度化、科学化运行，为公司业务的持续发展奠定坚实的制度基础。
投资,公司,管理,培训,规定,员工,制度,管理制度,内部,各级
友情链接